http://wm-monitoring.ru/ ')) {alert('Спасибо за то что установили нашу кнопку! =)');} else {alert('Очень жаль! =(');}"> http://wm-monitoring.ru/

Бизнес-анализ – ключ к оптимизации деятельности

Опубликовано: 19.10.2017

Оптимизация деятельности является задачей руководства любой компании. Начинать оптимизировать деятельность предприятия необходимо с анализа его бизнес-процессов. Об особенностях бизнес-анализа российских предприятий корреспонденту ИА «Клерк.Ру» Дмитрию Михаленко рассказал Андрей Коптелов, директор департамента ИТ-консалтинга компания «IDS Scheer Россия и страны СНГ». Андрей, какие слабые места в бизнес-процессах российских предприятий наиболее часто выявляются в ходе анализа?

Одним из слабых мест в управлении процессами российских предприятий являются процессы развития. Практика показывает, что они в большинстве компаний имеют недостаточный уровень зрелости и требуют совершенствования с точки зрения их регламентации. Помимо этого, для большинства процессов многих компаний, является проблемой отсутствие владельца бизнес-процесса и, следовательно, несогласованность процесса, проходящего через несколько функциональных подразделений.

Отсутствие единой точки ответственности за процесс является фактором, который не дает компании перейти от описания и автоматизации к контроллингу и совершенствованию бизнес-процессов. Многие компании в настоящее время занимаются описанием процессов, но не уделяют достаточного внимания вопросам внедрения процессного подхода и совершенствования системы управления компанией с его применением. Если говорить об отраслях, где наиболее востребовано управления процессами, то это финансовая, энергетическая, телекоммуникационная и некоторые другие отрасли.

Охарактеризуйте применения в России основных методов по оптимизации бизнес-процессов отечественных предприятий.

Карта
rss