Главная › Новости

Блог - B2B Conference Group (BBCG)

Опубликовано: 01.11.2017

Алгоритмы выявления SEO-ссылок. Николай Хиврин

В преддверии конгресса DIY&Household Retail 2017 компания BBCG, совместно с порталом Retail.ru , взяла интервью у генерального директора "К-Раута" Артема Тараева. Артем заявил, что компания не только не собирается уходить с рынка, но продолжает развивать свой бизнес в России.

— В прессе ( dp.ru ) появилась информация о том, что К-Раута не вышла на безубыточность и собирается продавать свои магазины. Так ли это?

К моему большому удивлению статья, основанная исключительно на неподтвержденных слухах из непроверенных источников, вышла в таком уважаемом издании. По сути там изложены общедоступные факты, но выводы их «притянуты за уши». Очень похоже, что размещение подобной информации выгодно кому-то из конкурентов для того, чтобы попытаться сорвать некоторые наши сделки в канале оптовых продаж.

Хочу ещё раз подчеркнуть, что компания «К-раута» не планирует сворачивать бизнес в России. Развитие компании на российском рынке продолжается в соответствии с ранее выбранной стратегией, в рамках которой в июле 2016 года был открыт новый магазин на Выборгском шоссе Санкт-Петербурга, ещё один — в конце марта этого года начал свою работу недалеко от активно развивающегося жилого района у метро «Парнас».

— Как был оптимизирован бизнес Kesko в России?

У международного концерна Kesko на сегодняшний день есть 3 основных бизнес- дивизиона, 2 из которых (фуд-ритейл направление и продажа автомобилей группы Фольксваген) представлены только на рынке Финляндии и успешно развиваются, а третье — строительно-технической торговли, к которому относится «К-раута», носит международный характер и в прошлом году сильно приросло, в том числе, за счет покупки одной из лидирующих специализированных сетей для профессионалов, компании Onninen. До конца прошлого года, когда в России у Kesko было несколько бизнесов, включая фуд-направление, сервисные службы которых (бухгалтерия, HR, девелопмент) были объединены в единый центр. После того, как концерн Kesko принял решение сконцентрировать своё развитие в России только в строительно-технической торговле, этот центр вполне логично был расформирован и переведен в структуру компании «К-раута», сократив таким образом часть расходов и увеличив прозрачность показателей деятельности. Это абсолютно логичная реорганизация для эффективного ведения бизнеса.