Главная › Новости

Программирование: ступени успешной карьеры

Опубликовано: 23.08.2018

IT Собеседование. О чем спросить компанию?

Информационный портал

«SoftTime-INFO»

| Наши книги | Программирование: ступени успешной карьеры

Программирование: ступени успешной карьеры

Представляем Вашему вниманию книгу "Программирование: ступени успешной карьеры", написанную сотрудниками нашей студии Кузнецовым Максимом Валерьевичем и Симдяновым Игорем Вячеславовичем .

✨✨✨ Программа на Деньги, Работу ✨✨✨ "Золотая Звезда" от А. Дуйко. Стать Богатым в течении месяца!

Для кого и о чем эта книга

Эта книга называется “Программирование: ступени создания успешной карьеры”. Она о том, что необходимо предпринять, чтобы сделать успешную карьеру в области информационных технологий. Эта книга отличается от предыдущих книг авторов тем, что она — не о кодировании, а о тех вопросах, на которые многие программисты, и, особенно, начинающие не обращают должного внимания: о том, как устроится на работу, как вести переговоры с клиентами, как грамотно работать в команде и т.д. Статистика показывает, что большинство программистских карьер рухнуло не из-за того, что программист не умел писать код (наоборот, многие делали это блестяще), а по той причине, что авторы программ не уделяли внимания “второстепенным” вопросам, считая их не относящейся к делу “внешней атрибутикой”: умению вести переговоры с клиентом, рекламе своего программного продукта, изучению положения на рынке программного обеспечения и т.д. Между тем, при нынешней большой конкуренции на рынке программных продуктов не обращать внимания на подобные “мелочи” — значит разрушить свою программистскую карьеру в самом начале. Тому, как не допустить подобного исхода, и посвящена эта книга. В этой книге нет никаких теоретизирований — все советы и рекомендации сугубо практические, основанные на опыте авторов, регулярно проводящим очные и заочные консультации по рассматриваемым в книге вопросам.

Технология управления карьерой

Несмотря на то, что в книге много разделов, к программированию как таковому не относящихся, все-таки эта книга для программистов. И та часть книги, в которой в той или иной мере, сделан упор на психологию, тоже для них. Это как с английским языком: язык то один, а специфика преподавания для тех или иных специальностей разная. И то из психологии, что нам известно, мы попытался изложить языком, понятным именно программистам.

Описание глав

По сути, эта книга анализ причин, почему те, кто потенциально мог бы стать хорошими программистами или IT-специалистами ими не стали. И главы, которые есть в этой книге, появлялись по принципу именно этого анализа. И именно по этому принципу книга виртуально разделена на две части "психологическую" и "техническую". Психологические главы — это все, что касается взаимодействия с внешним миром: переговоров с заказчиками, работы в команде или руководство оной, продвижения собственного продукта и т.д. Техническая часть — все, что касается работы над программным продуктом. Интерфейс, проектирование, правила хорошего тона программирования. Причины, по которым некоторые программисты терпят неудачу, могут лежать как в технической сфере, так и во внешней. У одного вроде бы все хорошо, но продукт не идет, потому что интерфейс откровенно недружественный — появилась глава об интерфейсе. У другого все было хорошо, до тех пор, пока не стал разрабатывать большой проект, в котором запутался, и завершить который не смог. Почему так бывает и как этого избежать — в главах о проектировании и хорошем тоне программирования. Теперь о внешней стороне. Многие успешные в техническом смысле программисты совершенно не могут продать свой продукт, потому что не владеют навыками общения с клиентом. Для них — глава о взаимодействии с заказчиком с многочисленными статьями-вставками из различных областей психологии, по сути представляющая собой небольшое пособие по ведению переговоров. В основном я приводил те приемы, которые сам использую в повседневной практике ведения переговоров. Кто-то, хорошо программируя, не сумел сработаться с командой, когда пришла такая пора. О том, как сделать процесс вхождения в новую команду менее болезненным — в главе о том, как работать в команде. А другой дорос до руководства командой и успешно ее развалил, в результате чего чуть не спился. О том, как не разваливать команды, а наоборот сплачивать их — в главах “Как работать в команде” и "Если вы руководитель". Много вопросов у нас на форуме касается "институтской" проблемы — чему, где и как учится программисту. Обо всем этом в первой главе. В этой же главе, мы говорим о том, что проблема, когда программировать очень хочется, а профильного образования нет — проблема надуманная. Нет такой проблемы. А сколько прекрасных программистов, что называется "От Бога", в силу тех или иных причин получив "не то" образование, загубили себе жизнь, послушав высокоумных дураков, говорящих о том, что без диплома они не программисты. Дорогой читатель! Если вы один из тех, кому так говорят, и вы уже почти в это поверили — поверьте теперь и в то, что это не так. Пока просто поверьте. А прочитав первую главу, увидите более чем убедительные реальные доказательства этого положения. Что диплом, это еще очень и очень мало. Хорошо, когда есть, ничего страшного, если нет. Не дипломами войны выигрываются, а умением. И если вы реально можете что-то хорошо делать (в нашем случае программировать) то ни один здравомыслящий руководитель ваш профильный диплом не спросит. А если очень хорошо умеете что-то делать, то, возможно, простят и отсутствие вообще какого бы то ни было диплома, а не только профильного.

Теперь о самой последней главе. Которую можно было бы назвать "Фундаментальная", — от слова "фундамент", а не от нескромности автора. Просто очень часто бывает, что говоришь с человеком, который пришел посоветоваться насчет проблемы, и видишь, что технически он еще может и пограмотнее тебя будет, и все книжки по психологии на предмет того, как вести переговоры перечитал, но не идет дело и все тут. Чудесный программный продукт, а продать никому не удается. Первая мысль – неумение вести переговоры. И верно. Не умеет. Но о том, как их вести все прекрасно знает. А голос блеющий, руки потеющие… В общем, "все не так, ребята". А всему виной та самая оценочная зависимость, зависимость от чужого мнения, себе неверие… Почти все через это прошли, но далеко не все успешно… О ней и о некоторых вариантах избавления – в "подглаве" прикладная виктимология. А у другого иная проблема. О которой он, правда, пока не догадывается. Сидит целыми днями и программирует, программирует без отдыха, без прогулок, без спорта. И вроде все хорошо, только как работник умственного труда он уже обречен. Потому что через пару-тройку лет такой жизни начнет производить умственный шлак вместо гениальных строк кода… Если вообще что-то будет в состоянии производить. Примеров – масса, исключений нет. …Так появилась подглава о вреде нездоровья. А у третьего вообще ни на что не хватает времени. В принципе. А хочется так многого… Но ничего не успевается. О том, почему так, в разделе "Управление временем". Если у вас со временем, здоровьем и удачливостью все нормально, можете не читать эту главу. А вот если чувствуете, что что-то не так, задержитесь на ней поподробнее и постарайтесь решить вопросы, в ней освещаемые. С помощью этой книги, или других. Неважно. Важно то, что, не построив фундамент, постройку дома не начинают. И, к примеру, если вы не уважаете своих клиентов, а терпеть их не можете, то читать главу о том, как вести переговоры, бесполезно. Вы их все равно провалите, даже если будете безупречно соблюдать все рекомендации. И причина ваших неудач – гораздо глубже, чем неисполнение той или иной техники.

Все, что написано в этой книге, нами лично много раз апробировано и испытано. Это относится и к технической и к психологической стороне. О том, чего пока сами не испробовали и не знаем, мы не писали.

Страничка книги на сайте издательства

Заказать книгу "Программирование: ступени успешной карьеры." можно в интернете-магазине ОЗОН.

Содержание

Оглавление Введение Для кого и о чем эта книга Описание глав Благодарности

Глава 1. Программирование: где, чему и как учиться

Вопросы и ответы

Глава 2. Как найти работу

Базовая техника устройства на работу Настрой на поиск работы Цель Поиск информации Сбор информации Техника устройства на работу в нужную организацию Составление резюме Собеседование Что делать, когда увольняют

Глава 3. Работа в команде

Введение в социальную психологию Какие бывают группы Учебно-карьеристские группы (по Литваку) Культурно-развлекательные группы (по Литваку) Алкогольно-сексуальная группа (по Литваку) О референтных группах (по Литваку) Групповые процессы Об антилидерстве Как найти свое место в группе

Глава 4. Взаимодействие с заказчиком

Встречают по одежке О внешнем имидже Встреча начинается задолго до встречи Не думайте плохо о заказчике Заказчик дурак? Почему они такие? Рожденный ползать — уйди с взлетной полосы! Невербальное общение Что в имени тебе моем Основной закон психологии общения В любом из нас спит гений. И с каждым днем все крепче Личная встреча — лишний шаг к успеху Не возражайте в лоб ЯЗВа АнтиЯЗВа Закон об объеме оперативной памяти Закон края (закон Эббингауза) Закон контрастов Не уходите от скользких вопросов Несколько правил ведения дискуссии Никогда не перебивайте собеседника Не рассуждайте о том, чего сами не знаете Не спорьте с очевидным Да поможет нам НЛП Мы снова говорим на разных языках Подстройка и ведение Влияние установок Убеждение с игрой на некоторых слабостях Неуверенность в себе Медлительность Тщеславность Эффект ореола или эффект обобщения Эффект близости Важность первого впечатления Точность — вежливость королей Давайте делать паузы в словах Вместо резюме или минус эмоции

Глава 5. Проектирование

Требования Архитектура проекта Спецификации Планирование времени Сложность Масштабирование Осознанное и случайное проектирование Не давать пользователю почувствовать себя дураком Осторожней с функциональностью!

Глава 6. Если вы — руководитель

Две стратегии руководства Способы управления Чем отличается руководство компанией от руководства командой Но о тактике тоже нельзя забывать Не складывайте все яйца в одну корзину Главный психолог коллектива Люди живут для себя Престижность Как превратить группу в коллектив Поручайте своим сотрудникам только те дела, которые они могут выполнить О критике или метод кнута и пряника

Глава 7. Стратегический маркетинг — программисту, или как найти свою нишу на рынке software

MySQL Microsoft Sun Adobe WinAmp Opera Yandex Электронные платежные системы Вместо заключения

Глава 8. Проектирование пользовательского интерфейса

Компьютер — это средство, а не цель Виды интерфейсов Командная строка Графический интерфейс пользователя Обратная связь Эмуляция реальных предметов Многословность программ Психологический аспект Распространение программы Хороший разработчик — хороший пользователь

Глава 9. Правила хорошего тона в программировании

Объявления переменных и функций Имена переменных и функций Расстановка фигурных скобок и отступы Пробелы вокруг символов Комментарии Объектно-ориентированное программирование Когда используется объектно-ориентированное программирование Интерфейс класса

Глава 10. Вместо заключения

Управление временем Мечтать не вредно? О добре, которое нередко бывает с кулаками Скажи мне кто твой друг, и я скажу, кем ты станешь Упражнение: куда уходит время? Упражнение на развитие временной интуиции Несколько советов по организации времени Осторожно — хронофаги! О пользе разумного эгоизма Самое главное условие достижения успеха Вдох глубокий, руки шире! Немного о виктимологии

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Договорные отношения

Договор на создание сайта Техническое задание Вопросы и ответы

Приложение 2. Авторское право